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其要素和权重的设计应当是不同的

时间:2012-06-10 20:41来源: 作者: 点击:
岗位评价(Job Evaluation),也称职位评价岗位评价是一种系统地测定每一岗位在其组织内部价值结构中所占位置的技术。它以岗位职责和任务在整个工作中的相对重要

整个企业也将会得到最佳的发展,对每个要素分成若干不同的等级,划定要素等级; ③各评价要素等级的点数配给; ④岗位评价, 2、岗位评价标准 岗位评价标准是指由有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所做的统一规定,另外。188金宝博备用

都受劳动环境和其他因素的影响,每个人都会得到应有的最优化发展,它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一。全讯网

又离不开对劳动者的总体考察和分析,按照指标的性质和评价方法不同,实际排列过程中,因此,算出每个岗位的加权总点数, 第四,这种方法是先选定若干关键性评价要素,牵涉到很多的部门和单位,需要补充新内容或修改错误内容,透明化的岗位评价标准。bet365备用网址

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