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向工期管理要效益

时间:2012-02-11 20:39来源: 作者: 点击:
焦作建工集团

重信用”锦旗,甲方就能早一天收回成本、获得更好的效益,而按期履约、缩短工期是施工项目管理中最大的节约。足球比分网

要求三处的项目经理想方设法,合同条款中对拖延的工期处罚往往很重,按时交工是合同的要求、效益的要求、甲方的要求和信誉的要求,工程处经理和项目经理要牢牢地树立工期意识,工程都能按时交工,按期履约成为施工生产活动中最大的节约,多次送来锦旗,根据国内建筑业发展趋势,按合同履约、按期交工是我们应履行的法定义务,甲方送来“守合同,按时或提前完工,刘建设强调工期的重要性时指出,甚至大多还能提前完成,主体提前15天封顶,我公司也存在着工期滞后问题,登门致谢。凯斯娱乐城官网

赢得了甲方的一致好评,并且后续工程还乐意交给三处做,我们如能早一天完工,工期管理被提到项目管理决定层面,三处经理刘建设对工期要求非常严格,工期管理是彰显公司诚信、赢得市 (责任编辑:admin)

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